PraticiensDeParis/Lundi30Juin2008Lundi 30 Juin 2008 - 18h30.
Proposé par :
Pascal Van Cauwenberghe et Portia Tung
Sujet :
La Théorie des Contraintes de Eliyahu M. Goldratt nous dit que "La productivité d’un système est déterminée par UNE contrainte (le goulot d’étranglement)". Donc, pour améliorer le système, il faut optimiser le goulot. Oui mais... quel est le système, où est le goulot, quelles techniques pouvons-nous utiliser pour l’optimiser? Les "5 étapes pour se focaliser" nous offrent une méthode systématique pour répondre à ces questions. Ces techniques sont applicables dans toutes les organisations, dans tous les secteurs. Nous les avons appliquées dans notre travail et notre vie de tous les jours.
Dans cet atelier vous découvrirez, à l'aide d'une simulation, la méthode d'amélioration des processus basée sur la Théorie des Contraintes et les techniques Lean et Agile. Devenu spécialiste en la matière, vous pouvez appliquer ces techniques sur des cas réels que vous amenez à la session.
Vous sortirez de cette session avec une connaissance approfondie de la Théorie des Contraintes, Lean et Agile et avec un outil pour enseigner ces techniques aux autres. Et, peut-être, avec une analyse approfondie pour améliorer *votre* organisation.
Lieu :
OctoTechnology
Inscrits (Limité à 40 personnes) :
La documentation se trouve sur http://agilecoach.net
Le manuel de la session n'existe qu'en anglais en ce moment, s'il y a des volontaires pour nous aider à le traduire, contactez Portia ou Pascal at agilecoach.net